集團各子公司召開2021年黨建工作推進會

2021-12-20

不忘初心

牢記使命


編者按:9月17日,旅投集團黨委召開貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神情況“回頭看”暨意識形態工作部署會,對“回頭看”工作和意識形態工作作出部署。會議要求,要把“回頭看”工作與當前正在開展的黨史學習教育結合起來,與深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神結合起來,與加快推進國企改革三年行動結合起來,推動黨建工作與生產經營、疫情防控等同向發力、同頻共振。一個月時間里,集團旗下各子公司切實提高政治站位,深入領會會議精神,迅速行動,對貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神情況“回頭看”工作進行了再動員、再部署、再落實。品牌策劃部匯編這一時間段內多家子公司的貫徹舉措,以期較為完整地反映集團“回頭看”工作的整體面貌,并將持續跟進報道在基層的落細落小落實情況。


金牛賓館落實全國國有企業黨的建設工作會議精神“回頭看”


金牛賓館黨委高度重視“回頭看”各項工作,認真對照習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議重要講話精神,召開了黨委會議進行集中學習研討,認真學習領會習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議重要講話精神,切實統一思想認識,提高政治站位,進一步增強“四個意識”,做到“兩個維護”,把落實“回頭看”工作作為找準工作問題的有力抓手,作為堅決維護習近平總書記核心地位和黨中央權威的具體行動。


1

賓館黨委堅持把黨的政治建設擺在首位,提高政治站位,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,堅定維護黨中央權威和集中統一領導。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記系列重要講話精神,把及時跟進學習習近平重要講話精神作為永恒課題常抓不懈,把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前理論武裝工作的重中之重、黨史學習教育的核心內容。7月1日,賓館黨委組織全體黨員、團員青年、中層以上管理人員集中收看慶祝中國共產黨成立100周年大會直播。會后及時跟進學習總書記“七一”重要講話精神,在7月2日的黨委會、7月5日的工作例會和7月7日的中心組學習會上,都以習總書記“七一”重要講話為主題進行了認真學習。賓館團委組織了擴大學習會議,并再次集體觀看了慶典上共青團員和少先隊員代表集體獻詞,把“請黨放心,強國有我”的錚錚誓詞演繹為“綻放青春,強館有我”的青春力量。

賓館黨委建立了黨建工作考核管理長效機制,每半年對各基層黨組織進行黨建工作督察考評提出整改意見,加強黨員素質提升培養工作;圍繞生產經營任務,充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用創新開展了“黨建周”“黨員突擊隊”“國賓先鋒黨員志愿者”“示范黨支部”“黨員示范崗”評選、舉辦“賡續紅色血脈,傳承紅色基因”黨史暨館史故事演講比賽等特色活動;圍繞中心工作開展黨建工作,始終把賓館黨建作為推動工作圓滿完成的基礎性工作來抓,突出問題導向,不斷研究改進,切實增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。賓館黨委立足館情實際,找準工作切入點,把黨建引領和企業文化相融合,激發廣大館員的情感認同,“四份心”助力破解黨建經營“兩張皮”。一份誠心找尋紅色文化印記。深挖紅色故事,把獨特古蜀文化與賓館紅色資源有機融合,演化為金牛賓館特有的品牌文化優勢,提升賓館品牌軟實力。一份用心賡續紅色文化血脈。有序開展了“一片一冊一志”設計制作,金牛宣傳片、金牛賓館志、金牛賓館畫冊集金牛賓館文化之大成,讓文化積淀滋養“金牛人”。一份精心傳播紅色文化精神。物以知為貴,賓館大力發展融媒體宣傳,成立了文創中心,通過館報+抖音、微信公眾號多渠道傳播賓館企業文化,以文化凝聚員工,激勵員工扎實工作。一份全心打造紅色文化符號。金牛賓館堅持將紅色文化融入企業文化,對賓館標識進行全新設計,以獨特的標識元素,彰顯金牛價值、呈現金牛力量。


錦弘集團召開2021年黨建工作推進會


9月29日,錦弘集團黨委組織召開2021年黨建工作推進會暨貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神情況“回頭看”工作動員會、網絡意識形態專項督查會。


2

會議重溫了習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神,對集團貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作進行了再動員、再部署、再落實。

會議要求,各級黨組織,要提高政治站位,深刻領會“回頭看”工作的重要意義,開展“回頭看”既是貫徹落實集團黨委決策部署的需要,也是推動問題整改提升黨建質量的需要,對標檢視工作要與當下正在進行的改革三年行動結合起來,與黨史學習教育結合起來,與鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果結合起來。重點看基層黨組織應建盡建、應換盡換是否落實、混合所有制企業黨組織是否有效發揮作用。要突出聚焦黨委發揮領導作用、聚焦履行管黨治黨責任、聚焦黨管干部黨管人才、聚焦大抓基層建強堡壘、聚焦深化黨風廉政建設“回頭看”,以“回頭看”為契機推動各級黨組織黨建工作。

各單位要建立健全網絡綜合治理機制,加強網絡陣地建設和管理,防范網絡意識形態風險,做好網絡意識形態工作的監督檢查。對本單位網站及網絡平臺賬號發布情況要進行自查自糾,主要是對涉及中央主要領導同志姓名、稱謂表達錯誤的情形進行自查,落實主體責任,規范信息發布“三審三核”,杜絕發生錯誤。

會議強調,要認真貫徹落實黨中央、省委關于網絡意識形態工作的重大部署,迅速傳達會議精神,精心安排部署“回頭看”工作,把開展“回頭看”作為當前的一項重大政治任務。


旅投航旅公司傳達貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神


9月26日,旅投航旅公司黨委召開黨建工作會議,總結上半年黨建工作開展情況,傳達旅投集團貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神情況“回頭看”工作方案,布置下半年黨建工作。


3

會上,四川國旅、四川青旅對上半年黨建工作開展情況進行了匯報。會議傳達了近期黨建工作會議相關精神。

航旅公司負責人對下半年黨建工作進行了部署安排。他指出,此次召開黨建工作會議,重點對省旅投集團貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神情況“回頭看”工作方案進行任務分解。這項工作是今年下半年黨建工作的一項重要任務,各子公司要對照方案內容認真開展自查,對存在問題立即行動,制定整改措施,按照時間節點不折不扣完成整改。他強調,公司各級黨組織書記要切實承擔起全面從嚴治黨“第一責任人”職責,抓好黨建、國企改革三年行動方案、經營管理等一系列工作,堅持做到“兩手抓、兩手都要硬”,在完成經營目標任務的同時,抓好各單位的黨建工作,促進旅投航旅全面、高質量發展。


旅投創新、旅投銀創資本召開黨建工作會


9月17日,旅投創新公司、銀創資本公司召開專題會,傳達集團黨委旅投集團貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神情況“回頭看”精神,安排部署相關工作。


4

會議傳達了省旅投集團貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神情況“回頭看”工作方案。會議要求旅投創新公司和銀創公司上下都要認真學習貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神情況“回頭看”工作會議精神,特別是任丁董事長重要講話精神,統一思想、深化認識,把握好工作重點,壓緊壓實責任,確保落地見效。切實抓好黨的建設和意識形態管控。嚴格按照集團工作方案,全面對標檢視,抓好政治站位不高、選人用人機制不完善等七個重點方面的整改。


旅投商匯物業黨委扎實推進貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神“回頭看”


旅投集團黨委部署貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神“回頭看”工作后,旅投商匯物業黨委提高政治站位,把貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神“回頭看”作為當前重要政治任務,認真落實從嚴管黨治黨主體責任,認真全面對標檢視,開展自查工作。重點落實習近平總書記關于“一個總體目標”“兩個一以貫之”“三個有利于”“四個堅持”等一系列重要論述,從七個方面結合正在開展的國企改革三年行動和天府綜改工作,落實責任部門,建立9類問題清單對標檢視,全面梳理重點任務落實情況,認真排查存在的問題和不足,舉一反三,明確落實措施,確保取得實效。


5

當前,旅投商匯物業黨委堅持把“回頭看”問題整改與開展黨史學習教育和深入學習習近平總書記“七一”重要講話精神相結合、與“我為群眾辦實事”實踐活動相結合,堅決貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神和習近平總書記關于國有企業“兩個一以貫之”重要論述,堅持黨的全面領導,把黨的領導融入公司治理各環節,把管黨治黨的要求融入到公司黨建和經營工作各個環節,充分發揮領導作用。針對公司發展、黨建與經營工作深度融合、干部人才隊伍建設、落實黨風廉潔建設責任制等方面存在的不足,進一步發揮黨建引領作用,全力推進整改提升工作。

一是深入開展國企改革三年行動,全力以赴攻堅克難,積極推動天府綜改各項任務落地落實。物業板塊通過不斷提升核心競爭力,科學研判市場情況,合理利用自身品牌、知名度,積極參與市場競爭,保存量,優項目,順勢深耕,大力拓展市場,效益穩步提升。同時,大宗貿易營收增幅明顯,集采平臺業務有突破。二是持續開展基層黨建標準化規范化建設,在物業板塊整合中成立玉沙物業黨支部,做好總府物業黨支部劃轉相關工作,圍繞生產經營,突出發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。三是深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動。重點推動錦江花園食品公司止損解困、旅投供應鏈公司食品食材集采中心項目優化措施,加速推動相關工作取得成效;以“永遠跟黨走,崗位顯身手”為主題,承辦“2021年四川省物業服務行業職工職業技能大賽 ”,為廣大職工搭建了全方位展示、學習、提升的舞臺;公司下屬子公司錦賓物業主動擔當,積極解決川旅大廈員工午餐問題,承接川旅大廈食堂,為員工提供營養豐富的自助午餐。四是突出政治標準,突出能力、實績、貢獻導向,深化三項制度改革。制定公司《員工職業發展規劃管理(試行)》,建立職級體系,打通多序列人才發展通道;制定公司《中長期激勵方案》、《下屬子公司領導班子及領導成員考核與薪酬管理辦法》,進一步體現人才貢獻和價值。正在推行經理層成員任期制和契約化管理,著力打造專業化、職業化經營管理團隊,建強人才隊伍支撐。五是旗幟鮮明講政治,壯大主流思想輿論,著力把思想政治建設和旅投商匯物業企業文化建設相統一,增強凝聚力、向心力,筑牢思想保障。堅持“誰主管誰負責、誰主辦誰負責”原則,健全請示、審批、監督等方面的工作機制,持續完善新媒體管理。六是落實全面從嚴治黨要求,強化黨性教育、宗旨教育、警示教育,突出“物業+供應鏈”主業,開展監督執紀問責,凝神聚力推動經營,推動物業板塊整合,供應鏈板塊轉型升級,進一步實現國有資本保值增值,推動公司高質量發展。

偷自视频区视频首页,小草视频免费观看,6080yy,免费1级欧美黑寡妇a观看